ارایه الگوی مدیریت محیطزیستی کارخانههای تایرسازی به روش ششسیگما (مطالعه موردی: شرکت ایران یاسا)

در راستای دستیابی به اهداف مدیریت محیط‌‌‌زیست، در این مقاله سعی شده است، به کمک روش شش‌سیگما، الگوی مدیریت محیط‌زیستی برای کارخانه‌های تایرسازی ارایه شود. در این بررسی، شرکت ایران یاسا به‌عنوان نمونه مطالعاتی برگزیده شده است. برای دستیابی به هدف مورد نظر، فرایندهای تولید، انواع ضایعات و میزان آن‌ها، وضعیت موجود و محیط زیست تحت تأثیر کارخانه با جزئیات کامل مورد بررسی قرار گرفت. سپس با استفاده از مدل مربوط به روش شش‌سیگما، DMAIC، اقدام به اجرای این روش شد. در این روش از نرم‌افزار MINITAB برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مورد استفاده قرار گرفت. در فاز اول (تعریف) شناخت مشکل و تعیین هدف انجام می‌شود. در فاز دوم (اندازه‌گیری) با رسم نمودار پارتو خطایی که بیشترین احتمال بروز را دارد، با استفاده از حالات خارج از کنترل نمودار P، علل مهم بروز ضایعات و نمودار هیستوگرام درصد بروز ضایعات را مشخص کرده و سپس با استفاده از آزمون ANOVA و داده‌های منتج از مراحل قبل، عیب هوا مهم‌ترین نارسایی در نظر گرفته شد. از فاز سوم (تجزیه و تحلیل) به بعد، تمرکز برای به حداقل رسانیدن بروز این عیب و ارایه راه‌حل برای عدم بازگشت به حالت اولیه است.